Conseil de fiducie

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Le Conseil de fiducie du HOOPP régit le Régime et la Caisse de retraite en se concentrant sur la mission consistant à respecter nos engagements au titre des rentes constituées. Le conseil regroupe 16 membres votants qui ont la responsabilité fiduciaire d’agir dans l’intérêt des participants du Régime.

L’Association des hôpitaux de l’Ontario (AHO) nomme huit fiduciaires, alors que les quatre syndicats figurant ci-dessous en désignent deux chacun.

En outre, un maximum de huit observateurs peuvent être nommés au Conseil. De ce nombre, un maximum de quatre peuvent être nommés par l’AHO en plus de un par syndicat constituant.

Rôle du Conseil du HOOPP

Le conseil a comme seuls fonctions et objectifs l’administration du Régime ainsi que le placement et la gestion de l’actif du Fonds. Parmi ses fonctions, il :

approuve les changements apportés au Régime et aux prestations
établit les taux de cotisation
tient le suivi du rendement des placements
approuve les budgets d’exploitation annuels

Le président et chef de la direction du HOOPP relève directement du conseil de fiducie.

Comités du Conseil

Le conseil de fiducie est secondé dans l’exercice de ses fonctions par quatre comités qui lui présentent des recommandations dans le cadre de leur mandat

Le Comité relève du Conseil et ne détient aucun autre pouvoir que ceux que le Conseil lui a expressément délégués dans le cadre du présent mandat. Pour remplir son mandat, le Comité a uniquement les responsabilités et les pouvoirs énumérés ci-dessous dans le cadre du présent mandat.

Chacun des membres du Comité, dans l’exercice de ses responsabilités et obligations, doit continuer de s’acquitter des obligations fiduciaires prévues par la loi à titre de fiduciaire de la Caisse et aux fins de l’administration du Régime en vertu de la Loi sur les régimes de retraite.

Il s’agit des comités suivants :

Comité de gestion de l’actif et du passif

Le comité de gestion de l’actif et du passif a pour but d’aider le Conseil à s’acquitter de ses responsabilités concernant la gestion de la Caisse en fiducie du HOOPP (la Caisse) et du passif du Régime du HOOPP (le Régime), afin que le HOOPP demeure suffisamment capitalisé pour pouvoir respecter ses engagements envers les participants.

Comité de l’audit et des finances

Le comité de l’audit et des finances a pour but d’aider le Conseil à s’acquitter de ses responsabilités concernant le plan d’affaires et financier annuel du HOOPP, les audits externes et internes, la préparation des états financiers, la conformité réglementaire, les mécanismes de contrôle interne, l’environnement informatique et la gestion des risques de l’entreprise.

Comité de la gouvernance

Le comité aide le conseil à s’acquitter de ses responsabilités et à gérer les risques connexes (y compris le risque de réputation) à l’égard des politiques et initiatives de gouvernance, du processus de planification stratégique, de la supervision des filiales; des activités d’intervention, des relations avec les gouvernements et les intervenants, des litiges et de la surveillance de l’efficacité du conseil et de ses comités.

Comité des ressources humaines et de la rémunération

Le comité aide le conseil à s’acquitter de ses responsabilités à l’égard des politiques et initiatives des ressources humaines et de la rémunération, du recrutement du chef de la direction (« PDG ») et des membres de l’équipe de direction (« Éqdir »), du maintien de l’effectif, des évaluations de rendement, de la rémunération et de la relève, ainsi que des principes, politiques et pratiques régissant le recrutement des employés, le maintien de l’effectif, les évaluations de rendement, la rémunération et la relève.

Dan Anderson, vice-président du conseil et président, comité de la gouvernance
Administrateur et négociateur en chef retraité, Association des infirmières et infirmiers de l’Ontario (AIIO)

Sandi Blancher
Vice-présidente, Division des professionnels hospitaliers du SEFPO

Giselle Branget
Fiduciaire nommée par l’AHO

Julie Cays
Fiduciaire nommée par l’AHO

Jon Clark
UIES Soins de santé

Anthony Dale
Président et chef de la direction, Association des hôpitaux de l’Ontario

Laura Dumoulin
Secrétaire aux adhésions / Présidente des communications, section locale 675, SEFPO

Karli Farrow
Présidente et cheffe de la direction, Trillium Health Partners

Andrea Kay
Cheffe de la direction, Association des infirmières et infirmiers de l’Ontario

Karim Mamdani
Président et chef de la direction, Ontario Shores Centre for Mental Health Services

William Moriarty, président, comité de gestion de l’actif et du passif
Fiduciaire nommé par l’AHO

Cam Nelson
Fiduciaire nommé par l’UIES

Sharon Richer, présidente, comité du régime
Secrétaire-trésorière, Conseil des syndicats d’hôpitaux de l’Ontario (CSHO)

Gerry Rocchi, président du conseil et président, comité des ressources humaines et de la rémunération
Fiduciaire nommé par l'AHO

Dave Verch
Vice-président, CSHO-SCFP

Nick Zelenczuk, président, comité de l’audit et des finances
Fiduciaire nommé par l'AHO

Assurer le versement des rentes promises

Au HOOPP, nous sommes animés de passion à l’égard des rentes et de la promesse de les verser à nos plus de 435 000 participants d’un bout à l’autre de l’Ontario. Notre mission consiste à assurer le versement des rentes promises.

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Assurer le versement des rentes promises

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Ce document donne un aperçu simplifié des prestations du HOOPP qui reposent sur les dispositions du texte du HOOPP au moment de la publication. De temps à autre, il se peut que le HOOPP modifie le texte du HOOPP. En cas de divergence entre les renseignements figurant dans le présent document et ceux tirés du texte du HOOPP (en anglais seulement), le texte du HOOPP prévaudra. Pour tout complément d’information, y compris le texte du HOOPP dans son intégralité et une description complète du Régime et des prestations, visitez le hoopp.com.