Notre engagement en matière d'équité, de diversité et d'inclusion
Notre engagement en matière d'équité, de diversité et d'inclusion
Notre engagement en matière d'équité, de diversité et d'inclusion
Permettre aux gens d'être eux-mêmes au travail
L'équité, la diversité et l'inclusion (EDI) font partie intégrante de la culture de positivisme du HOOPP et nous permettent d'attirer et de retenir les meilleurs talents qui reflètent la diversité de nos collectivités.
Pour ce faire, nous nous efforçons de favoriser un lieu de travail où chacun se sent respecté, accepté et connecté afin que les gens puissent être eux-mêmes. Cela permet aux employés de s'épanouir,
ce qui est essentiel à notre réussite et à notre capacité à verser les rentes promises aux participants.
Notre engagement intentionnel et proactif et notre désir de nous améliorer constamment nous incitent à nous efforcer d’intégrer l’EDI à tout ce que nous faisons. Guidés par notre stratégie d’EDI,
nous apprenons continuellement, nous nous améliorons et nous trouvons des moyens de renforcer notre milieu de travail dans le cadre de cette démarche.
De plus, nous croyons que chaque employé du HOOPP joue
un rôle clé pour que nous puissions évoluer dans un milieu de travail équitable, diversifié et inclusif. Ensemble, nous travaillons à améliorer l’égalité des chances en traitant les
gens équitablement, en reconnaissant et en valorisant les différences et en éliminant les obstacles pour le mieux-être de tous.
Voici ce que fait le HOOPP
Lancée en 2021, la stratégie quinquennale du HOOPP en matière d’EDI et sa feuille de route sont axées sur cinq buts stratégiques clés et chacun comporte des objectifs qui imprègnent et renforcent
notre culture, notre milieu de travail et nos processus d’affaires.
Nos buts stratégiques
Consolider le bassin de meilleurs talents
- Élargir la réserve de talents - processus de recrutement équitable
- Développer la main-d’œuvre pour promouvoir les employés à l’interne
Promouvoir et favoriser l’EDI en tirant parti de la diversité des employés du HOOPP
- Aider les dirigeants à renforcer les comportements inclusifs
- Soutenir tous les groupes de manière équitable
- Permettre aux employés de s’exprimer
Établir des paramètres d’EDI pour mesurer les progrès, identifier les obstacles et prendre les bonnes décisions
- Concevoir un tableau de bord des paramètres d’EDI
- Ajouter l’EDI aux critères d’analyse de l’organisation
Concevoir et déployer la structure et la gouvernance de l’EDI
- Nommer un responsable de l’EDI pour assurer le succès de l’opération
- Créer un conseil de l’EDI
- Formaliser et exploiter les GRE
- Permettre aux dirigeants de donner la priorité à l’EDI
Communiquer et conscientiser pour avoir l’adhésion de l’ensemble de l’organisation et de l’extérieur
- Conscientiser les dirigeants et les employés
- Communiquer souvent à l'interne et à l'externe
- Tirer parti de la capacité qu’a le HOOPP d’exercer une influence sur les changements plus vastes à l'externe
Suivez notre démarche d’EDI
Suivez-nous sur LinkedIn pour en savoir plus sur ce que nous faisons pour donner un sentiment d’appartenance à tous nos employés.
Ce document donne un aperçu simplifié des prestations du HOOPP qui reposent sur les dispositions du texte du HOOPP au moment de la publication. De temps à autre, il se peut que le HOOPP modifie le texte du HOOPP. En cas de divergence entre les renseignements figurant dans le présent document et ceux tirés du texte du HOOPP (en anglais seulement), le texte du HOOPP prévaudra.
Pour tout complément d’information, y compris le texte du HOOPP dans son intégralité et une description complète du Régime et des prestations, visitez le hoopp.com.
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